Ce qu’il se fait à l’intérieur se voit à l’extérieur ! Définir son territoire de marque et d’expression. Transmettre et partager ses valeurs. Attirer et activer les talents. Informer, fédérer, faire évoluer les comportements individuels ou collectifs, montrer les résultats, vaincre les réticences... Mon métier, ma passion !
-> Savoir mettre en place des politiques de recrutement, d'evaluation, de formation, de remuneration, de gestion des carrières et de gestion des temps.
Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines
Situer les politiques de GRH dans leurs contextes culturels, historiques et politiques
Savoir élaborer différentes politiques RH en fonction de l'entreprise
Savoir mettre en oeuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines
Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH
Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH et managériales
Comprendre les enjeux et les mécanismes de la mise en place d'une GPEC.
Mettre en place un processus de recrutement & le faire évoluer.
Savoir élaborer des outils comme : un référentiel de compétences, des cartographies de compétences et des entretiens d'évaluation intégrant les compétences.
Savoir sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise.
Savoir évaluer la performance du processus et de ces outils.
Etre capable de déchiffrer un accord GPEC
Comprendre le fonctionnement des réseaux sociaux et leurs utilités dans le process de recrutement & de gestion des talents.